with/afterコロナにおける防災備蓄の算出基準新しい働き方を考慮した算出基準の考え方

次に備蓄日数について、よく「3日の備蓄」という言葉を耳にするかと思います。この3日の備蓄には「救助を妨げないための最低３日の備蓄」という意味が込められています。72時間の壁とも言われますが、人間が飲まず食わずで、生き延びられる限界が72時間であることから、この72時間（3日間）については救助活動を優先し、オフィスで安全が確保されている方は、オフィスで待機していただくことが望ましいとされています。

以上から備蓄日数については、「最低３日」が目安になります。

これまではセンターオフィスにおける防災備蓄の変化について述べてきましたが、センターオフィス以外で働く従業員への対応も考える必要があります。センターオフィス以外で働く従業員とは、主に在宅勤務などのテレワークを実施する従業員になりますが、この部分については、多くの企業が未着手であり、今後の課題の一つとなりそうです。

対応策としては、防災用品を在宅勤務者の自宅へ送付する、福利厚生制度に防災用品購入費を追加し購入を推奨する、在宅勤務手当の中に防災用品購入費を追加するなど、運用の見直しを検討している企業も増えつつあります。

見直し例：
● 防災用品を在宅勤務者の自宅へ送付する
● 福利厚生制度に防災用品購入費を追加し、購入を推奨する
● 在宅勤務手当の中に防災用品購入費を追加する

また、シェアオフィスなどのサードプレイスで働く従業員の対応も必要になります。以前は、利便性の良い主要駅の近くのシェアオフィスを契約するケースが主流でしたが、今後は、通勤時の感染リスクや在宅勤務が難しい従業員のために、郊外のシェアオフィスなどを契約する企業が増えてくると予想されます。

防災対策に配慮したシェアオフィスもありますので、検討項目の一つにしてはいかがでしょうか。

さいごに、実際に防災備蓄を見直された実例をご紹介します。

■ご相談内容

来年防災備蓄品の買い替えを検討しているが、コロナの状況に関係なく在宅勤務を推奨することが会社の方針で決定した。新しい働き方という点も考慮し防災備蓄品の見直しを進めたい。

　<現状（beforeコロナ）>
　　・従業員数×3日分の備蓄品を倉庫で集中保管
　　・倉庫は常時施錠しており、鍵は総務部で管理

■見直し内容

　<今後（with/afterコロナ）>
　　・従業員数×１日分の備蓄セットを従業員に配布
　　・従業員数×出社率×2日分の備蓄品を各フロアの収納庫で保管

• 1日分の備蓄セットを従業員に配布することで、災害時に在宅勤務などで防災担当者が不在でも従業員のみで対応することができるように

　　【関連コラム】備えの周知を促進する防災用品の「分散配置」とは
　　【関連コラム】フリーアドレスオフィスにおける 防災備蓄の進め方
　　　※フリーアドレス採用のため従業員に配布することが難しい場合は、従業員が普段から目にする場所に保管しておくことをおすすめします。

• 1日分の備蓄セットはあらかじめ必要な用品がひとまとまりになっているため、配付時の接触機会を軽減し、感染対策にも配慮

いかがでしたでしょうか。

防災備蓄の見直しといっても、対象人数や日数、また、在宅勤務などの新しい働き方の導入有無によって算出基準の考え方も変わってきています。

コクヨマーケティングでは、防災をオフィス空間・家具や文具とあわせたソリューションで、持続可能な事業活動を実現できるよう、提案、提供を行っています。

企業防災、防災備蓄品などでお困りの方は、お気軽にお問い合わせください。